2024年，有些人才发现创维（就是造电视的那个企业）居然也在造汽车。而实际上，创维造车至少已经7年了。

有人就疑惑了，居然都好些年了，为什么在街上没见过创维的车呢？其实这从侧面又说明，创维还不能跟造车的第一梯队相比。也有人觉得，一个造家电的跑去造汽车，是不是新能源汽车这块儿成了唐僧肉，谁都想来啃上一口？

公开资料显示，创维汽车2017年还叫开沃尔新能源，隶属于南京的金龙客车。到2021年才正式更名创维汽车，显示其母公司已变成创维集团。

值得一提的是，虽然是创维旗下的子公司，但现在的实际领导者是当年创维的创始人黄宏生。

今年初的时候，黄宏生曾对媒体表示，公司的销量目标是5万辆，国内外市场对半开。

这就意味着，在造车技术层面，不管投入多少，最终各家的成品车本质上都没太大差别——只不过是外观不同罢了。

如此一来站在消费者的角度去看，买谁家的产品都行，在综合性价比考虑后，价格就会成为多数人关注的重点。就这样，价格战应运而生。

当国内开启价格战模式后，创维知道自己不具备优势，于是就退而求其次，把海外市场的规划份额提升到了五成。2023年时，海外规划的市场份额甚至提到了六成。

显而易见，创维是想扬长避短，避开国内的激烈竞争，试图走捷径去抄底海外份额。想法确实不错，但是在目前新能源汽车还完全不能盈利的情况下，创维还是争不过别的大品牌。

正因为争不过，今年初的“小目标”看起来就不能实现了。

就在前几天，黄宏生接受了媒体的采访，他坦言年初创立的目标应该无法完成，因为截止到9月份，创维汽车的销量为3万多辆，而且还是国内外的共同销量。

眼看目标无法完成，黄宏生已经表示年初的目标不算数，希望到年底时，销量能够冲到4万辆。

有意思的是，报道显示创维汽车此前投入的100亿元，是母公司南京金龙客车“输血”提供的。这似乎说明，不光创维集团是背后的金主，金龙客车在这一领域并未完全抽身。

此外，创维汽车除了下调了今年的销售目标，也把明年预定的25万辆销售目标，下调到了6万辆。

黄宏生也一再表示，宁愿把量降低，也不能影响到现金流，否则受到威胁的就是整体。调低目标后，创维汽车今年的应收能做到盈亏平衡，也就是不赔也不赚。

而从整个新能源汽车市场来看，目前已经能做到盈利的可谓凤毛麟角。

创维汽车表示不参与价格战，除了现金流的因素外，另一个因素便是定价权。一个显而易见的事实是，谁的市场份额大，谁肯定就会拥有甚至垄断定价权。

前段时间，有造车大佬吐槽过汽车行业现在太卷。可实际上，各个大佬前一秒吐槽了卷，后一秒就身体力行投入到更卷的行列里了。

为什么会这样？因为背后流动的资金在促使他们去这么做。我国的私家车市场正在迅猛扩张，现在绝大多数的普通家庭，都是有能力买得起汽车的。

目前，年销量在几万辆的新能源汽车品牌还是常态。这是由于市场上的品牌还很多，在各家的技术没有颠覆性的突破之前，消费者选车的随意性还比较大。

未来，谁家的技术能取得突破，比如说电池续航真正达到一个新高度，那么市场更剧烈的洗牌才会到来。

在此之前，像创维汽车这样的品牌，还能继续在市场上试图扩大销量。

参考资料：

《创维汽车今年目标5万辆 黄宏生：海外市场是重点》 中国经济网 2024年4月29日《创维汽车下调今年销量目标 黄宏生：以亏损换取市场份额是“自杀”行为》 每日经济新闻 2024年9月25日《新能源汽车市场竞争加剧》 经济日报 2024年1月31日《“内卷”的新能源汽车，路在何方》 新华网 2024年8月12日