打工人面对AI该怎么行动，你究竟该怎么做才能在AI浪潮中有所收获？

问题的答案其实以前都有说过：早早用起来！做先进科技的早期使用者最能抓住产业变革的大机会。

随着这个话题聊得多了，我发现一个有趣的现象：

我和大家聊AI技术进步时，很多朋友在后台留言问「面对AI取代人，我们该咋办？」

我和大家分享各种AI使用经验时，后台留言刚开始是「自己用不了ChatGPT，没法早早用起来」；现在，百度、讯飞、阿里的AI工具一个个推出，又经常有人说「不好用」。

我想，可能很多朋友不是要闻评论的老听众，也没有听过正在更新的「特训营AI实践课第二季」，对如何实操还是有疑惑。

所以这次乘着假期跟大家拆开讲清楚，聊透「做先进科技的早期使用者」的三个层次。

第一个层次，把AI用到具体的场景中。

我经常跟大家说，早期使用者最大的优势在于：最早发挥出先进科技的价值，带来生产力提升。

放到AI上，这意味着大家不但要用AI，更要把AI放到具体的工作、生产场景中去。

正所谓焦虑的反面是具体，只有你真的把AI用起来，用到具体的场景中去，用得非常熟练，你才会切身体会到「AI究竟会不会取代人」「AI能不能取代你」。

这方面其实已经有不少先行的案例存在了。

今年4月，国内媒体大多还在渲染AI会不会取代人时，Vice采访了一些海外打工人，了解他们如何在日常工作中使用ChatGPT。

简单总结一下：758个咨询顾问用上GPT-4后，低水平顾问的分析质量提高了43%，高水平顾问只提高了17%，双方的绩效差距从22%缩小到了4%。

这对用上AI的人来说当然是好消息，那些你难以企及的业务高手可能都没有那么大的领先优势了，如果你能更好的使用的AI，实现反超也不是不可能。

对于不用AI的人来说，这显然是个大问题。

反应比较快的咨询公司都已经行动起来，麦肯锡基于自有数据开发了AI工具Lilli，能够将研究和规划的时间从几周缩短到几个小时，四大会计师事务所之一安永也投资14亿美元，开发了人工智能应用EY.ai，帮助咨询、审计、税务服务提高工作效率。

今年的前哨AI创业营上，我们一位会员也分享了自己的经验，他要求公司所有员工必须使用AI，很快就看到了效果，电商销售部门借助AI让销量提高了50%。

越来越多的企业和打工人都开始尝到了AI的甜头，技术变革的趋势只会更加势不可挡，等到所有人都用上AI再开始尝试，不但拿不到先发优势，反而还要去适应别人定下来的体系、规则，只会更加痛苦和困难。

这正是我鼓励大家「做先进科技的早期使用者」的底层逻辑，把技术放到具体的场景、流程中去，寻找新时代的新模式，与其让别人定义未来，为什么不自己掌握主动权？

当然，文字内容描述起来难免还是有些抽象，如果你想一步步了解如何使用AI，我们科技特训营的两季「AI实践课」有非常完整的分享，从获取AI工具，如何使用AI，再到不同行业具体如何使用AI，都有非常详细的讲解。