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在面对新兴技术时，人们往往情感复杂，蕴含着欣喜和恐惧。这个春天，全球范围内，ChatGPT的横空出世引发了轰动。这款技术带来的办公效率的指数级跃升，不仅在美国硅谷引发大规模的裁员潮，还使得机器取代人类的趋势变得愈发明显。然而，在另一方面，中国的科技企业却因为技术尚不成熟，只能在背地里探索ChatGPT的账号，不得不应对被封禁的尴尬。

尽管一些有实力的公司，如百度的“文心一言”和阿里的“通义千问”，相继问世，但无论是效果上还是智能化程度上，与ChatGPT相比，仍存在明显差距，甚至有人怀疑这些技术是否只是国外系统的套壳。

对许多人而言，AI技术的创造源自美国公司的努力。然而，《连线》杂志资深撰稿人Cade Metz在两年前的新书《天才制造者：那些将AI带到Google、Facebook和全世界的特立独行者》中，揭示了一个鲜为人知的“秘史”。

原来，中国的百度在很早之前就关注到了AI技术的巨大潜力。早在2013年3月，Google斥资4400万美元收购了多伦多大学的一个名不见经传的初创公司，虽然这家公司没有产品、计划和资金，仅有三名员工，分别是多伦多大学计算机系的辛顿教授以及他的两名学生Alex Krizhevsky和IIya Sutskever。虽然外界嘲笑Google花了数千万美元只为几篇“深度学习”的论文，但正是这几篇论文让辛顿赢得了2018年的图灵奖，并成为AI领域的重要人物，被誉为“AI教父”和“深度学习之父”。

这次收购也使得Google稳固了在AI领域的领先地位。

然而，鲜为人知的是，最早看中辛顿的不是Google，而是中国的百度。在2012年秋天，辛顿和他的学生们发表了一篇长达9页的论文《基于深度神经网络的图像分类》。这篇论文介绍了一种全新的深层结构分析方法，通过这一方法，在ImageNet图像识别大赛中，错误率从25%以上降低到了15%，夺得了第一名。与此同时，Google也在内部测试中使用了深度学习方法，但在识别精度上却远远落后于辛顿团队。

这样一家强大的公司竟输给了学术界的一个团队，这一事件在当时或许没有引起多少人的关注，但事后来看，这是AI技术发展的重要历史时刻之一。

辛顿的论文刚一发表，不久之后，他就收到了一封来自中国AI研究者余凯的电子邮件。这封邮件成为了一次重要的联络，将辛顿与中国百度的接触拉开了序幕。余凯比辛顿小30岁，两人是在加拿大的一个学术研讨会上初次相识。当时，余凯刚刚加入百度，担任新成立的百度多媒体部部长，正值百度大规模采购和建立GPU运算集群、开发并行深度学习平台的阶段，因此迫切需要技术人才。

余凯向百度的创始人李彦宏介绍了深度学习的进展，并向他推荐了辛顿。在李彦宏的决定下，百度决定以1200万美元的报价邀请辛顿加盟，合同期限为三年。然而，辛顿与两名学生意外地提出了创办一家公司的建议，这引发了一场激烈的竞拍。四家公司，包括百度、微软、谷歌和后来被Google收购的DeepMind，竞相争夺辛顿团队的加盟。在这场拍卖中，百度采取了积极的策略，多次加价，甚至竞价价格一度达到4400万美元，然而，辛顿最终选择了谷歌，因为他认为谷歌更适合他的研究环境和价值观。

这次拍卖的结果使百度感到沮丧，但同时也让他们认识到深度学习的重要性。

几年后，随着辛顿和他的学生在谷歌和其他公司的努力，AI技术在全球范围内迅速发展。OpenAI的成立以及其在游戏DOTA2

中战胜人类冠军的壮举，引起了巨大的轰动。微软也意识到了其潜力，迅速向OpenAI投资了110亿美元。到了2022年11月，ChatGPT横空出世，成为了又一个重要的里程碑。

然而，令人惋惜的是，中国的科技企业在这一领域中错失良机。

到了2023年3月，百度推出了“文心一言”技术，但与ChatGPT相比，仍存在巨大的差距。中国再一次扮演了模仿者和追赶者的角色，虽然在追赶的过程中做出了努力，但仍未能赶上领先的步伐。甚至在中国，ChatGPT的接口被屏蔽，人们不禁会问，为何中国会与ChatGPT失之交臂？

回顾这段历史，我们不得不深思。

只有这样，我们才能够在未来的竞争中占据一席之地，实现科技的跨越发展。

尽管中国在某些领域可能错失了先机，但这并不是终点。未来充满无限可能，只要我们坚持不懈地追求创新，抓住机遇，就有希望在全球科技舞台上展现出更大的影响力。而当我们回首过去，将会意识到，正是面对恐惧，我们才能更好地迎接未来的机遇。

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